Adopter un management transversal
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Piloter le projet en fonction d’objectifs partagés et réalisables
Mettre en place les réflexes du mode Projet
Adopter la posture de coordinateur du travail d’équipe
Managers,
coordinateurs
projet, leaders
projet quel que
soit leur niveau
2 jours
Nous consulter
Audrey Deguara
Orientation des publics en situation de handicap
Aucun si ce n’est de la
motivation
Présentiel ou Distanciel
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.
Préparer le pilotage transversal
Comment décliner une vision projet en objectifs réalisables ?
Diffuser la vision
Comment manager performances
individuelles et besoins collectifs ?
Pratiquer le feed-back
Comment faire pour passer les informations clairement ?
S’adapter aux contextes
Quelle posture adopter à mesure que la complexité augmente ?
Établir des équipes performantes
Comment s’appuyer sur les forces
individuelles pour développer une équipe
efficace ?
Faire adhérer
Comment préparer ses présentations et son argumentaire en fonction de ses interlocuteurs ?
Un auto-diagnostic
Un zoom sur les pièges à éviter