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Flèche rayée orange Jiraf

Impliquer avec le management participatif

Flèche plantée au centre de la cible

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Trouver un nouveau moyen d’animer son équipe au quotidien Trouver un nouveau moyen d’animer son équipe au quotidien
Favoriser l’engagement et la prise d’initiative du collectif Favoriser l’engagement et la prise d’initiative du collectif
Cultiver la confiance pour déléguer aisément Cultiver la confiance pour déléguer aisément
analyse-besoins-formation-
Les managers, leaders projet ayant déjà une certaine expérience
Les managers, leaders projet ayant déjà une certaine expérience
2 jours
2 jours
Nous consulter
Nous consulter
Audrey Deguara
Audrey Deguara
Orientation des publics en situation de handicap
Orientation des publics en situation de handicap
Aucun si ce n’est de la motivation
Aucun si ce n’est de la motivation
Présentiel ou Distanciel
Présentiel ou Distanciel
Les avantages de la formation Jiraf
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien. Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.  L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique. 
programme
Les méthodologies et les outils de l’Agilité Les méthodologies et les outils de l’Agilité

Quels outils exploiter afin de manager de façon agile ?

Donner de la confiance à ses collaborateurs pour déléguer Donner de la confiance à ses collaborateurs pour déléguer

Comment favoriser la synergie du groupe et favoriser le pilotage de projets transverses?

Déléguer avec confiance Déléguer avec confiance

Comment accompagner l’autonomie ?

Guider l’équipe dans son évolution Guider l’équipe dans son évolution

Comment favoriser l’accroissement de l’équipe au quotidien ?

Valoriser l’équipe  Valoriser l’équipe 

Comment améliorer le fonctionnement de l’équipe et souder ses membres ? 

Flèche rayée orange Jiraf

Des cas variés pour aborder les bonnes pratiques et les pièges les plus fréquents du management participatif