A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Quels sont les 5 étapes ?
Comment envisager et gérer les opportunités d’amélioration ?
Comment cartographier les flux observés sur le terrain ?
Comment faire pour questionner et analyser les dysfonctionnements ?
Comment faire pour construire & converger efficacement ? Comment structurer pour performer & atteindre les objectifs (coûts/qualité/délai) ?
Comment vérifier et valider l’amélioration opérationnelle?
Un cas fil rouge sera mis en œuvre tout au long de la formation afin de s’approprier au mieux les notions abordées