2003, CANADA, Université de Quebec en Outtaouais, je découvre 2 univers passionnant: celui du management de projet et celui de la pédagogie active. De longs mois à explorer les détails du Savoir-Faire et Savoir-Etre autour du pilotage de projet. En soirée, et le dimanche aussi 😉
Alors … qu’est ce qui a fait que notre taux d’engagement ( étudiants et professionnels en reconversion) était de 100 % ? La valeur-ajoutée des interventions, des cas pratiques et leur analyse, les échanges et les partages.
Encore une évidence… Chaque projet est unique, chaque Humain est unique, chaque Equipe est unique : avoir une mallette à outils remplie permet d’adapter l’approche au projet et non l’inverse !
Dès lors, je n’ai jamais quitté cet environnement projet. Mes expériences en Espagne, en Irlande, aux Pays-Bas sont autant de terrain d’expérimentation que mes expériences et missions dans les secteurs de l’aéronautique, l’automobile, la pharmaceutique, l’agroalimentaire, les services
« Mode projet ou mode agile ? Ce n’est pas une question de tendance »
Audrey DEGUARA EPIE
En 2018, j’ai décidé de créer JIRAF un organisme de formation, dont la vocation sera de transmettre, via la pédagogie active, les meilleurs outils en fonction de VOS besoins. Nous discutons et définissons ensemble votre triple contrainte !
Je dis souvent qu’un excellent planning ou product backlog ne sert à rien si l’équipe n’est pas impliquée.
L’offre de service telle qu’elle a été pensé répondra aux questions que vous vous posez…
D’accord Audrey…Mais si ce n’est pas le cas ? Et bien on en discute !
mon constat après 15 ans dans le milieu des projets
La plupart des acteurs projet, chefs de Projet et Scrum Masters… ont au mieux une expérience terrain sans véritable apprentissage.
Les accompagnements sont souvent austères. L’apprentissage pourrait intégrer plus de sens.
La méthodologie n’est pas toujours pertinente au regard du contexte et de la culture d’entreprise.
Les projets se lancent directement dans leur phase d’exécution sans prendre le temps de qualifier le besoin du client, clarifier l’objectif ou encore construire la cohésion d’équipe ! Autant d’étapes critiques pour le succès de VOTRE projet.
les objectifs de jiraf
Vous accompagner dans le choix de la méthodologie la plus adaptée
Démystifier les différentes méthodologies autour de la gestion ( Cycle en V, Scrum, Kanban, Lean Start Up , Design Thinking…)
Former et mettre en pratique le management de projet (approche prédictive ou agile)
Vous former autour d'un projet porteur de sens pour vos équipes
Accompagner dans la posture adéquate au projet et à l'équipe (Fédérer, Apaiser, Négocier, Motiver, Valoriser)
Déployer un coaching individuel et collectif en fonction de vos besoins
à chaque projet, son style !
La complémentarité des approches, la variété des secteurs ainsi que les champs d’expertise couverts vous garantissent un accompagnement au plus juste en fonction de vos besoins.
Que vous ayez besoin de conseil, de formation ou de coaching (individuel, équipe).
Jiraf vous guidera afin de :
mettre en oeuvre les bons outils
au bon moment
dans votre contexte
en fonction de la méthodologie la plus pertinente !
Besoin de rendre factuel vos atouts au sein d'une équipe ?
Besoin d'animer une journée de cohésion ?
Faciliter la 1ère rencontre des membres d'une équipe projet avant de rentrer dans le vif du projet ?
En tant que scrum master ou chef de projet, Belbin est un outil très puissant qui va servir plusieurs niveaux, à différents moments de la vie du projet et de l'équipe. Il permettra :
- À chacun des membres de se découvrir et découvrir les autres.
- À l’équipe de s’approprier ses forces et réfléchir aux alternatives qui lui permettront de surmonter les challenges humains qui seront les siens.
- Au facilitateur de mieux comprendre le profil de l’équipe, ses besoins et ses forces
alimenter votre boîte à outils
Accompagnement 100% individuel et sur-mesure
Adapté à votre projet
Adapté à vos besoins
Adapté à votre contexte
Mise en pratique instantanée
formations sur-mesure
Chaque projet est unique. Chaque formation doit donc être unique pour répondre au mieux à vos besoins.
JIRAF adapte ses programmes de formations.
Tous nos modules contiennent des apports théoriques facilitant les mises en pratique nombreuses et récurrentes.
En fonction de votre niveau, de votre secteur d’activité, de vos disponibilités et de votre budget, nous adaptons notre déroulé pédagogique.
podcast
EBOOK
Votre guide pour CHEF DE PROJET DEBUTANT : Comment réussir la gestion de votre premier projet ?
100 %
Des stagiaires formés par JIRAF juge la formation satisfaisante ou très satisfaisante
JIRAF est un organisme de formation certifié.
Formations éligibles OPCO
Toutes nos formations sont éligibles à 100% à un financement.
JIRAF vous accompagne pour constituer le dossier avec vous.
Encore des questions ?
Blog
Comment Optimiser une Séance de Créativité : Un Guide pour les Chefs de Projet
Quelles sont les enjeux d’une séance de créativité ? Comment se préparer? Quelles sont les étapes?
OKR vs Objectifs SMART : Deux méthodologies d’objectifs à la loupe
Comment choisir une méthodologie de définition des objectifs ? OKR ou SMART, qu’est ce qui est le plus approprié?
Le Scrum Master doit-il être expert de la technique ?
Est-il avant tout un facilitateur centré sur les interactions humaines ? Découvrez les enjeux et les compétences clés pour ce rôle essentiel.
Merci pour ces ateliers, ces échanges, la bonne humeur qui fait du bien…