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Les clés du management de projet

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projeter, clôturer un projet Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projeter, clôturer un projet
Cadrer, structurer, piloter, clôturer un projet Cadrer, structurer, piloter, clôturer un projet
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Ce module s'adresse aux personnes désireuses de découvrir ou revenir aux basiques de la gestion de projet
Ce module s’adresse aux personnes désireuses de découvrir ou revenir aux basiques de la gestion de projet
3 jours
3 jours
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Audrey Deguara
Audrey Deguara
Orientation des publics en situation de handicap
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
Pas de prérequis
Présentiel ou distanciel
Présentiel ou distanciel
Formations
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien. Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.  L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique. 

JOUR 1 INITIALISER

 Découvrir les concepts essentiels Découvrir les concepts essentiels
Initialiser le projet Initialiser le projet
Préparer le projet Préparer le projet

JOUR 2 STRUCTURER

 Décomposer pour structurer Décomposer pour structurer
 Estimer Estimer
 Gérer les risques et les opportunités du projet Gérer les risques et les opportunités du projet

JOUR 3 ANIMER

 Maitriser l’exécution du projet Maitriser l’exécution du projet
Planifier les communications Planifier les communications
 Faciliter la dynamique d’équipe Faciliter la dynamique d’équipe
 Clôturer le projet Clôturer le projet
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Les méthodes AGILES & SCRUM

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Appréhender le cadre Scrum dans un projet t Appréhender le cadre Scrum dans un projet t
Organiser et prioriser les besoins du client en mode agile Organiser et prioriser les besoins du client en mode agile
Mettre en œuvre la démarche d’amélioration continue dans le fonctionnement de l’équipe projet Mettre en œuvre la démarche d’amélioration continue dans le fonctionnement de l’équipe projet
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Toute personne souhaitant comprendre ce que l’on entend par Management de projet Agile ou membre d’une équipe Agile, ou devant prendre un rôle de Product Owner ou de Scrum master
Toute personne souhaitant comprendre ce que l’on entend par Management de projet Agile ou membre d’une équipe Agile, ou devant prendre un rôle de Product Owner ou de Scrum master
2 jours
2 jours
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Audrey Deguara
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Orientation des publics en situation de handicap
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
Pas de prérequis
Présentiel ou distanciel
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Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien. Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.  L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique. 

JOUR 1 ÊTRE AGILE

 Découvrir les concepts essentiels Découvrir les concepts essentiels
Une approche par itération Une approche par itération
Philosophie et valeurs Philosophie et valeurs
 L’équipe Scrum L’équipe Scrum

JOUR 2 FAIRE AGILE

 Les backlogs Les backlogs
 Les rituels Les rituels
 Le sprint board Le sprint board
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Les outils du chef de projet occasionnel

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Maitriser les étapes clefs Maitriser les étapes clefs
 Mettre en œuvre les bonnes pratiques Mettre en œuvre les bonnes pratiques
Acquérir les outils fondamentaux pour réussir son projet Acquérir les outils fondamentaux pour réussir son projet
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Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir les bonnes pratiques du chef de projet occasionnel.
Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir les bonnes pratiques du chef de projet occasionnel.
2 jours
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Audrey Deguara
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Orientation des publics en situation de handicap
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
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Présentiel ou distanciel
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Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien. Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.  L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique. 

JOUR 1 PRÉPARER

 Découvrir les concepts essentiels Découvrir les concepts essentiels
Formuler le besoin Formuler le besoin
Définir les responsabilités Définir les responsabilités
Gérer les délais Gérer les délais

JOUR 2 PILOTER

 Maitriser l’exécution du projet Maitriser l’exécution du projet
 Communiquer auprès des parties prenantes Communiquer auprès des parties prenantes
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Engager l’équipe vers la performance

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Actionner les ressorts de la dynamique d’équipe Actionner les ressorts de la dynamique d’équipe
 De créer et maintenir les conditions de la performance De créer et maintenir les conditions de la performance
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Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre la dynamique d’équipe et les raisons qui amènent certaines équipes à être rapidement performantes quand d’autres s’enlisent dans les conflits.
Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre la dynamique d’équipe et les raisons qui amènent certaines équipes à être rapidement performantes quand d’autres s’enlisent dans les conflits.
1 jour
1 jour
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Audrey Deguara
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Orientation des publics en situation de handicap
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
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Présentiel ou distanciel
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Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien. Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.  L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique. 

JOUR 1

 Manager vs leader Manager vs leader
 Le management situationnel Le management situationnel
 Le groupe vs l’équipe Le groupe vs l’équipe
Le cycle de vie de la constitution d’une équipe Le cycle de vie de la constitution d’une équipe
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Pratiquer scrum

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Appréhender le cadre Scrum dans un projet Appréhender le cadre Scrum dans un projet
Adopter les postures attendues en fonction des rôles et d’animer les revues Scrum selon les objectifs de chacune Adopter les postures attendues en fonction des rôles et d’animer les revues Scrum selon les objectifs de chacune
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Ce module s’adresse aux personnes désireuses de comprendre et mettre en pratique le cadre Scrum
Ce module s’adresse aux personnes désireuses de comprendre et mettre en pratique le cadre Scrum
2 jours non consécutifs
2 jours non consécutifs
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Audrey Deguara
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Orientation des publics en situation de handicap
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
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Présentiel ou distanciel
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Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien. Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.  L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique. 

JOUR 1 S’ENTRAÎNER

Distinguer chacun des rôles Distinguer chacun des rôles
 Comprendre leurs responsabilités Comprendre leurs responsabilités
 Repérer les nuances dans les artefacts Repérer les nuances dans les artefacts
 Intégrer les enjeux de chaque rituel Intégrer les enjeux de chaque rituel
 Questionner les pratiques Questionner les pratiques

Jeu de plateau
Lean coffee

JOUR 2 PILOTER

Créer et prioriser un product backlog Créer et prioriser un product backlog
 Faciliter la dynamique d’équipe Faciliter la dynamique d’équipe
 Animer les rituels Animer les rituels
 Vivre un projet dans le cadre Scrum Vivre un projet dans le cadre Scrum

Cas issu d’un besoin client 

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méthodes pédagogiques

Échanges 

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Jeux 

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Cas pratique

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Quiz

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méthodes d’évaluation

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Le formateur est responsable de l’accueil, du suivi administratif  et pédagogique des stagiaires de sa session

Inscription auprès du service Formation de votre employeur 1 mois avant le début de la formation,

Une convention de formation sera établie. Un certificat de réalisation vous sera délivré en fin de formation.

    Adresse :

    JIRAF SASU

    5 impasse du chasselas

    31170 TOURNEFEUILLE

    Audrey Deguara

    Tél

     + 33 6 68 91 71 64 (SMS ou appel)

    Mail 

    a.deguara@jiraf.fr 

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