MAJ – Catalogue Janvier 2024
![formation-management-jiraf-1 formation-management-jiraf-1](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2023/02/formation-management-jiraf-1-200x141.png)
![fleche-orange-jiraf Flèche rayée orange Jiraf](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/fleche-orange-jiraf-120x60.png)
Les bases du mode projet
![objectifs-jiraf Flèche plantée au centre de la cible](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/objectifs-jiraf-80x83.png)
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
![Mieux appréhender le mode projet dans son ensemble. Mieux appréhender le mode projet dans son ensemble.](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/coche-bleu-jiraf-40x39.png)
![S’approprier le vocabulaire Projet S’approprier le vocabulaire Projet](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/coche-bleu-jiraf-40x39.png)
![Participer activement au besoin d’un projet Participer activement au besoin d’un projet](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/coche-bleu-jiraf-40x39.png)
![analyse-besoins-formation- analyse-besoins-formation-](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/06/analyse-besoins-formation-.jpg)
![module Ce module s’adresse aux personnes désireuses de comprendre et mettre en pratique le cadre Scrum](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/06/module-85x85.png)
![durée 1 jour](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/06/durée-70x70.png)
Quels sont les concepts de base?
Quels sont les livrables liés ?
Quels sont les outils phare ?
C’est quoi un KPI ? Et un tableau de bord ?
Cette journée alterne des exercices, des temps de réflexion, de partage, de questions / réponses , des quiz…
![fleche-orange-jiraf Flèche rayée orange Jiraf](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/fleche-orange-jiraf-120x60.png)
Les outils de chef de projet occasionnel
![objectifs-jiraf Flèche plantée au centre de la cible](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/objectifs-jiraf-80x83.png)
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
![analyse-besoins-formation- analyse-besoins-formation-](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/06/analyse-besoins-formation-.jpg)
JOUR 1 PRÉPARER
JOUR 2 PILOTER
![fleche-orange-jiraf Flèche rayée orange Jiraf](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/fleche-orange-jiraf-120x60.png)
Les clés du management de projet
![objectifs-jiraf Flèche plantée au centre de la cible](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/objectifs-jiraf-80x83.png)
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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JOUR 1 INITIALISER
JOUR 2 STRUCTURER
JOUR 3 ANIMER
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S’approprier le rôle de chef de projet
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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Quels sont les besoins de l’équipe projet ?
Quels sont ses rôles et ses responsabilités ?
Comment limiter les tensions et favoriser la performance ?
Quels outils d’animation utiliser au quotidien ?
Comment décider pour le bien du projet ?
Comment organiser ses outils de pilotage ?
Ces 2 jours alternent des temps de réflexion, de partage, de questions / réponses , des quiz, des exercices, des jeux de rôle…
![fleche-orange-jiraf Flèche rayée orange Jiraf](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/05/fleche-orange-jiraf-120x60.png)
Piloter des projets d’amélioration opérationnelle
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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Quels sont les 5 étapes ?
Comment envisager et gérer les opportunités d’amélioration ?
Comment cartographier les flux observés sur le terrain ?
Comment faire pour questionner et analyser les dysfonctionnements ?
Comment faire pour construire & converger efficacement ? Comment structurer pour performer & atteindre les objectifs (coûts/qualité/délai) ?
Comment vérifier et valider l’amélioration opérationnelle?
Un cas fil rouge sera mis en œuvre tout au long de la formation afin de s’approprier au mieux les notions abordées
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Accompagner le changement
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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![durée 1 jour](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/06/durée-70x70.png)
Que doit-on changer …ou non en fonction des dynamiques ?
Comment communiquer selon la transformation ?
Comment déjouer avec finesse les oppositions ?
Comment mettre en pratique les 8 accélérateurs universels ?
Des cas variés pour aborder les pièges les plus fréquents dans l’accompagnement d’un changement Des outils de diagnostics et des leviers (48 stratégies de mobilisations dans l’adversité) Le 2ème jour peut être personnalisé
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Faciliter les transitions et
transformations
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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Que doit-on changer …ou non en fonction des dynamiques ?
Comment communiquer selon la transformation ?
Comment déjouer avec finesse les oppositions ?
Comment mettre en pratique les 8 accélérateurs universels ?
Des cas variés pour aborder les pièges les plus fréquents dans l’accompagnement d’un changement Des outils de diagnostics et des leviers (48 stratégies de mobilisations dans l’adversité) Le 2ème jour peut être personnali
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Découvrir l’Agilité et Scrum
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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C’est quoi l’Agilité? Qu’est ce qui change par rapport à un projet « classique »?
Concrètement ?
Si c’est pas un tableau …. C’est quoi ?
Quels sont les rôles qui permettent d’avoir cette valeur ajoutée ?
Je dis Oui à tout ?
Quelles sont ces revues qui permettent de générer la valeur ajoutée et l’amélioration ?
Ces 2 jours alternent des temps de réflexion, de partage, de questions / réponses , des quiz, des exercices, des jeux de rôle
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pratiquer scrum
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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Concrètement ?
Quelles sont les nuances dans les différents artéfacts ? Quelles sont les responsabilités en fonction des rôles ? Comment faire pour animer des revues sans lasser ?
Comment préparer la 1ère itération ? Comment construire et prioriser son product backlog ? Comment définir l’objectif du sprint à venir ? Comment faire pour trouver son rythme ? Comment faire pour ….
L’accent est mis sur la Pratique à 75 % MindMap récapitulative F.A.Q Programme compatible avec la certification PSM1 Intervenant.e certifié.e
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Démarrer avec le Lean Start-Up
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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Quelle est la promesse du Lean Start-Up ?
Quels sont les attendus dans chacune des phases ?
Comment définir sa proposition de valeur ?
Comment valider la solution imaginée ?
Les apports théoriques de cette journée se font au fur et à mesure de plusieurs projets fictifs. Des temps de réflexions et de questions / réponses complètent les partages …
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Innover avec le Design Thinking
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
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Quelle est sa valeur ajoutée ?
Quels sont les ingrédients d’une expérience unique ?
Comment faire pour apprendre, observer, questionner, choisir, ajuster, valider
Valider la désirabilité et la viabilité économique Comment garantir l’alignement entre désir client et lignes de produits ?
Comment faire pour que l’équipe adopte
l’attitude Design Thinking ?
Un cas fil rouge pour
comprendre la démarche
de A à Z tout en levant les
pièges classiques du
Design Thinking
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Libérer sa créativité pour favoriser l’innovation
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A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
![analyse-besoins-formation- analyse-besoins-formation-](https://www.jiraf.fr/wp-content/uploads/2021/06/analyse-besoins-formation-.jpg)
Quelles sont vos préférences cérébrales et les qualités liées à ses préférences ?
Comment utiliser le « looping de la créativité » ?
Quelles méthodologies vous convient le mieux?
Quels sont les outils utiles pour libérer la créativité dans les équipes ?
Comment construire la charte de la pensée créative ?
Ces 2 jours vous permettront de vous exercer autour des outils présentés
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méthodes pédagogiques
Échanges
Jeux
Cas pratique
Quiz